基于对展览行业文化传播能效与场景叠加模式的思考，沃利创意创立“E+∞”交流活动品牌，建立与展览行业大师、专家、学者常态化联系交流机制，结合各自专业领域优势进行思想碰撞，共同探索数字时代下展览业态叠加的新型可能。

本次活动，沃利创意特邀中央美术学院硕士、ICAA 国际艺术创意联盟执委会秘书长、中央美术学院广东校友会副会长王猛先生到场交流。王猛先生不仅深耕策展领域多年，更曾参与四届世博会项目，并以核心成员身份助力多项国际文化交流活动，兼具学术深度与实战经验。

分享中，王猛先生以 “从认知出发” 为核心观点，结合自身学习、从业经历，层层拆解 “新局势下如何破局”：

以经典案例为镜，看见行业变革逻辑：他以 2010 上海世博会、2025 大阪世博会等标志性项目为例，生动讲述了不同时期展览项目面临的挑战（如技术落地难点、文化差异融合、用户需求升级等）、突破策略（如跨学科协作、数字化技术应用、场景化体验设计），以及背后鲜为人知的行业轶事，让在场同事直观感受到 “行业变化与应对方法” 的关联。

以自我成长为引，锚定认知突破方向：王猛先生复盘了自己从学术领域到行业实践的成长历程，分享了不同阶段如何应对 “行业趋势变化” 与 “个人能力匹配” 的矛盾 —— 核心在于 “两次认知突破”：一是认知自我能力特点，明确自身优势（如文化解读、创意整合）与短板，通过定向学习补位，实现 “能力与需求的精准匹配”；二是认知行业需要与客户痛点，跳出 “设计本位” 思维，从 “行业发展趋势”（如数字展览、绿色展览）和 “客户核心诉求”（如品牌传播效率、用户体验优化）出发，让设计方案真正成为 “解决问题的工具”。

他的分享不仅带来了行业前沿视角，更启发在场同事重新思考 “自我发展与行业变革的关系”，为后续工作中的 “破局” 提供了清晰的思路锚点。

分享结束后，活动进入深度座谈环节。围绕 “行业趋势与个人成长” 核心主题，不同角色代表从各自视角展开对话，并针对关键议题形成总结：

管理层与青年力量的对话：公司总经理周总与年轻策展人刘圳，分别从 “企业发展战略” 与 “青年从业者成长” 两个维度与王猛先生交流 —— 周总聚焦 “如何让企业在行业变革中保持竞争力”，探讨了 “团队能力迭代、资源整合模式” 的优化方向；刘圳则结合自身实践，提问 “年轻策展人如何在快速变化的行业中建立个人优势”，王猛先生从 “深耕垂直领域、积累实战案例、保持学习敏感度” 三个方面给出建议。双方对话最终总结：企业破局需 “战略锚定趋势”，个人破局需 “能力紧跟需求”，二者同频才能实现双向成长。

整场活动氛围轻松而充实，笑声与思考交织。分享会结束后，公司还贴心准备了茶歇——大家在美食的香气中继续畅谈，或分享工作中的趣事，或深化对“行业破局”的思考。在这个下午，不仅有干活满满的知识输入，更有团队间、行业间的温暖联结，让我们对艺术与策展行业的未来在增添了更多理解和信。